Скульптор по дереву Вячеслав Почечуев в 1973 году получил премию и справку: «Деньги выданы за изобретение машины времени»
Машину времени, которая, собственно, и виновата во всей уморительной неразберихе фильма "Иван Васильевич меняет профессию", придумал и сконструировал скульптор Вячеслав Почечуев. В ту пору он работал художником-скульптором в "Руслане и Людмиле", и молва о нем шла по "Мосфильму" как о мастере на все руки: и лес сказочный сотворит, и чертоги Черномора.
Съемки подходили к концу, а в то же самое время Леонид Гайдай никак не мог сдвинуть с места своего "Ивана Васильевича". Целых полгода настоящее конструкторское бюро колдовало над созданием для фильма "машины времени" и разродилось проектом чуть ли не настоящего космического корабля. Главный герой картины – одиночка-изобретатель Шурик - даже в самых смелых своих мечтах не смог бы приблизиться к такому техническому совершенству. Требовалось принципиально новое решение.
Гайдаю доложили: "Есть такой Почечуев". Переговоры велись на равных. Гайдай был на мели из-за дефицита времени. Почечуев – из-за дефицита денег. И уже через два дня перед отчаявшимся режиссером лег новый проект.
"...Вячеслав принес большой лист ватмана, на котором углем дрожащей левой (правая, как назло, отказала!) было изображено НЕЧТО: трубки, колбы, шарики, пружины, змейки. И — провода! Сплошная абстракция и невиданное нахальство. Гайдай в обморок не упал, потому что сидел на стуле. Сьемочноя группа онемела, на глазах актрисы Селезневой появились слезы: съемки явно срывались... Но Почечуев был красноречив, артистичен и убедителен (ему надо было кормить семью). И Гайдай сдался, другого «изобретателя» искать не стал".
Леонид Гайдай, Александр Демьяненко и Наталья Селезнёва на съёмках фильма "Иван Васильевич меняет профессию"
В кратчайшие сроки, всеми правдами и неправдами, но Машина была собрана. Как только она заработала, с первого запуска, она влюбила в себя всю съемочную группу. Фильм был спасен! В результате сам скульптор получил премию от "Мосфильма" сорок рублей и справку из бухгалтерии: "Деньги выданы за изобретение машины времени" - (без всяких кавычек).
www.bibliosvao.ru/vecher-pamyati-vyacheslava-pochechueva
www.gorodfm.ru/broadcast/broadcast.124/date.20051007
www.ria.ru
В недавно завершившемся матче Бундеслиги "Бавария" разгромила "Вольфсбург" 5:1. Но не сам счет вызвал удивление у специалистов, в особенности у тренера мюнхенцев Хосепа Гардиолы, а тот факт, что Левандовски отличился пента-триком. Да еще каким! Пять голов Роберт забил в течение девяти минут (51, 53, 55, 57, 60). "Левандовски – первый за всю историю Бундеслиги игрок, которому удалось забить пять мячей после выхода на замену. Кроме того, он стал автором самого быстрого хет-трика (4 минуты) и покера (6 минут)", - сообщает http://tvzvezda.ru/news/vstrane_i_mire/content/201509230211-nzmp.htm.
"Бавария" - "Вольфсбург" 5:1
Голы: 0:1 – 26 Калиджури, 1:1 – 51 Левандовски, 2:1 – 53 Левандовски, 3:1 – 55 Левандовски, 4:1 – 57 Левандовски, 5:1 – 60 Левандовски.
Фото http://vk.com/robert_9lewandowski?z=photo-40363506_382074614%2Falbum-40363506_00%2Frev
В честь освобождения Днепропетровска от немецко-фашистских захватчиков пройдет мотогонка на трассе стадиона "Агросоюз".
Приглашаются классы : 50 куб.см, 65 куб.см, 85 куб.см, ветераны, хобби, ОРЕN.
Призовые во всех классах по пятое место (первое место - 1000 гривен)
ГДЕ - стадион "Агросоюз"
КОГДА - 10-11 октября
СПРАВКИ ПО ТЕЛЕФОНУ - 0673024501 (Неруш Владимир).
В кубковом шахматном блиц-турнире Днепродзержинска приняли участие 14 спортсменов. Как рассказал один из учредителей молодежной шахматной федерации города Антон Волков, соревнования прошли в минувшее воскресенье в игровом зале "Турецкий гамбит" (индустриальный колледж). Открывая турнир, городской голова С.Сафронов подарил федерации пять шахматных комплектов. "Блиц-турнир не все шахматисты любят, так как в нем необходимо принимать молниеносные решения, - рассказывает А.Волков. - Поэтому и приняли участие так мало игроков. Мы провели полуфинальные соревнования по швейцарской системе в девять туров. Определили среди участников восемь сильнейших. Затем играли первый с восьмым игроком, второй с седьмым и т.п.: Евсевич Вадим (на фото слева) - Перец Василий, Волков Антон - Паламарчук Валерий, Емец Захар - Данник Виктор, Климарчук Юрий - Бабенко Иван. Дальше прошли Евсевич, Волков, Емец и Климарчук. После жеребьевки получились следующие две пары: Евсевич - Волков, Климарчук - Емец. Евсевич в упорной борьбе обыграл меня. При счете 1:1 была сыграна дополнительная партия, так называемый "Армаггедон", когда - играли шесть минут белыми и пять минут черными фигурами. И я проиграл ее. А во втором полуфинале Климарчук всухую 2:0 одержал победу над Емцом. В финале Евсевич, легко обыграв Климарчука, стал победителем. В матче за третье место я победил Емца".
ПРИЗОВАЯ ТРОЙКА
1 - Евсевич Вадим
2 - Климарчук Юрий
3 - Волков Антон
Текст: Виктор КУЛЕНКО.
Золотая царская пектораль древних Скифов занесена во все каталоги и справочники мира, и названа великой археологической находкой XX столетия. Является признанным шедевром мирового искусства. Страховая стоимость — около 2 млн. долларов.
Эта милая женская «безделушка» в 1 килограмм 200 граммов чистого золота содержит около 100 различных фигурок, которые выполнены с большим мастерством. Ее диаметр составляет 30,6 сантиметра. Ориентировочно, она была изготовлена где-то н V веке до н. э. и, скорее всего, была не единственной. Возможно, первой обладательницей пекторали была скифская царевна. Скифская пектораль и курганаЗа свою многовековую историю эта бесценная реликвия пережила сотни владельцев, побывала во многих местах. Из-за неё убивали, грабили, предавали.
Золотая пектораль древних скифов была найдена Борисом Мозолевским 21 июня 1971 года в кургане Толстая Могила (Днепропетровская область). Она очень похожа на скифскую пектораль из кургана Куль-Оба, близ Керчи.
С тех пор чудо-аксессуар не дает покоя как просто зевакам, так и профессиональным исследователям. В последнее время в учёных кругах появилась версия, что пектораль — это, в первую очередь, зашифрованное послание древних скифов, изготовленное в виде красивого украшения.
Что означают эти замысловатые фигурки на пекторали?
Всего существует три основные версии трактовки структуры этого украшения: «Модель Вселенной», «Карта владений скифов» и «Календарь».
По первой версии пектораль олицетворяла строение Вселенной, как ее видели скифы.
По второй теории на пекторалях могла быть изображена символическая карта владений древних скифов, которую могли читать лишь специально обученные люди — цари, жрецы, военачальники.
По третьей версии пектораль являлась древним календарем скифов. Скифы были язычниками, поэтому у каждого дня, месяца, года, индикта, и т.д. были свои божества времени в виде домашних животных, которые были расположены по кругу на пекторали. Также, пектораль — это еще и совершенно точный астрономический прибор — древние солнечные часы. Тайну календаря пекторали знали только цари и жрецы, и представители элиты общества скифов, что помогало им, на основе знаний, управлять своим народом.
О чём говорит второй ярус пекторали?
Он полностью занят цветами. Этот мотив не просто так был зафиксирован в пекторали. Дело в том, что это — зашифрованный рецепт древнего и очень целебного бальзама из цветков и кореньев. Он широко использовался в скифской медицине, особенно во времена военных действий, скифы широко использовали лекарственные травы. Главным его компонентом был меотийский корень, или мандрагора. Археолог Мозолевский предполагал, что это греческое растение тока. К сожаленню, до конца разгадать этот рецепт невозможно, потому что по золотому изображению трудно определить название цветка.
В центре пекторали изображены две мужские фигуры (предположительно — это скифские цари Пал и Haп), которые держат шкуру-эгиду (на самом деле — это не просто шкура, а карта). Они сидят в свойственной степнякам позе. Посмотрев на эту шкуру-карту в прямой проекции, можно разглядеть очертания Крыма, правого и левого берегов Черного моря. Эта «карта» условная. Каждый предмет на ней изображает определённую захваченную скифами территорию.
В верхнем ярусе пекторали изображена вереница идущих в разные стороны животных. Оказалось, что каждая из этих фигур показывает определенный день скифского месяца.
Есть ещё один интересный сюжет — леопард смотрит, как лев терзает кабана. Лев — это скиф, кабан — это Африка, а леопард — это Ассирия. При большом увеличении тут можно рассмотреть знаменитые египетские пирамиды. Они находятся на голове кабана. Эта миниатюра изображает осаду Древнего Египта скифами в VII веке до н.э. и посему является первой картой Африки. Некоторые трофеи этих походов (в виде ювелирных издэлий, перстней с печатями фараонов и т. п.) попали в коллекцию Музея драгоценностей вместе со скифским золотом.
Южная часть Украины, а точнее — побережье Азовского моря, находится под крылом Жар-птицы. Эта чудо-птица была у скифов символом греческой богини Геры, супруги Зевса. Она показывала место проживания царских скифов в Северном Причерноморье. К тому же, правое крыло Жар-птицы указывает на местонахождение скифского некрополя. Навстречу Жар-птице «летит» ещё одна такая же птица, но уже селезень, который покрывает территорию Турции и Стамбула. Фигур там много и каждая из них имеет своё символическое значение.
Скифский календарь имеет прямое отношение к астрологии. В отличие от китайского двенадцатилетнего цикла, в скифском календаре-Зодиаке заложен шестнадцатилетний цикл. Начинается он с года Жар-птицы (утки). Кстати, третье тысячелетие начнется именно С года Жар-птицы — птицы счастья. За ним следуют годы Козочки, Козла, Барана, Коровы, Тельца, Лошадки, Коня, Кобылы, Жеребца и Др.
Вот сколько интересной информации содержит простое женское украшение.
Источник http://pantikapei.ru
Продовжує набирати обертів соціально-орієнтований проект для учнів початкової школи «Навчимо дітей плаванню», що стартував 14 вересня на базі басейну «МіКомп». Щоденні заняття в басейні для маленьких учасників проекту проводить чемпіон світу з плавання Дмитро Краєвський, застосовуючи для цього власну,спеціально розроблену методику з навчання дітей плаванню. Заняття для дніпродзержинської малечі — абсолютно безкоштовні, батькам та керівникам шкіл залишається лише вирішити питання з транспортними витратами по доставці діточок до басейну. За перший тиждень майже 300 молодших школярів з 12 шкіл міста стали учасниками проекту «Навчимо дітей плавати».
Пропустили заняття в басейні три школи. Одна, тому, що дітям в день занять було зроблено щеплення, дві – з невідомих причин. Початок цього тижня показав гарні результати з відвідування – 98 учасників лише за один день!
Тож бажаємо талановитих вихованців тренеру проекту Дмитру Краєвському та чекаємо на перші успіхи маленьких учасників проекту.
Джерело http://kamyanske.dp.ua
Діяльно готується до наступного огляду художньої самодіяльності хоровий колектив клубу металургів робітничого селища Романково.
На знімку: виступ хорового колективу. На передньому плані (зліва направо) солістки хору медпрацівниця Галина Стаднік, працівниця проектного відділу заводу ім.Дзержинського Ніна Горуля і студентка Валентина Перетяка.
Фото М.Василенка.
"Дзержинець" 21.09.1952.
Учора головне підприємство п'ятого виробничого об'єднання "Авторемонт" приступило до виготовлення першої партії виробів з олімпійською символікою - призу "Олімпійський".
Організаційний комітет "Олімпіади-80" видав Дніпродзержинському виробничому об'єднанню "Авторемонт" диплом на право виготовлення цього виробу. Приз відтворює емблему Олімпіади.
І.Савченко.
"Дзержинець" 22.09.1979.
Юрий Голик – один из самых открытых представителей сегодняшней облгосадминистрации. Он ведет дискуссии в Фейсбуке и там же реагирует на обращения днепропетровцев. А еще известен как новатор, который не боится выходить за рамки существующей системы и использовать нестандартные методы в работе. О том, чем сегодня живет ОГА и о будущих проектах наш длинный разговор с советником губернатора.
Жить Prozorro
- Юрий Юрьевич, какие задачи поставил перед вами Валентин Резниченко, когда пригласил на должность советника?
- Исторически сложилось, что любая ОГА разбита на вертикальные направления, каждый из которых закреплен за профильным замом губернатора. Есть социальный блок, экономический блок, промышленность, экология и т.д.. А есть горизонтальные задачи, которые «пронизывают» все направления. За эти горизонтальные задачи я и отвечаю.
- Одна из самых громких новаций ОГА – внедрение системы Prozorro. Есть ли уже первые результаты ее работы?
- Система работы с Prozorro следующая: предприятия проходят обучающий семинар, потом они регистрируются в системе, и только потом начинают делать пробные торги. Завтра (интервью записывали 14.09 – прим. авт.) на оперативке губернатор объявит, что с понедельника (21.09) все торги будут проводиться через Prozorro.
Сейчас кто-то начал работать в системе, кто-то – нет. Некоторые думают, что раз Президент сказал внедрять Prozorro с 1 января, то можно и до Нового года подождать. Есть разные отговорки. Даже специальный шорт-лист завели: «Топ-10 отмазок госорганов по нежеланию внедрять Prozorro».
- Например?
- Все упирается в нежелание. Говорят, что нет достаточно мощного компьютера. На втором месте: «нам не хватает людей, нужно еще пятнадцать человек, потому что это отдельная система – давайте создадим департамент». Почему-то считают, что под Prozzoro нужно дополнительное финансирование. Спрашивают: «а те деньги, которые мы сэкономим, куда пойдут?» Это интересует больше всего.
Сложность еще и в том, что систему внедряем не с начала года. Часть торгов уже провели. И, как правило, основная масса предприятий старается деньги потратить в начале года. Под конец года люди расслаблены. А Prozzoro неотвратимо их ждет с 1 января. Завтра закон будут голосовать в Верховной Раде (15 сентября закон №2087 ВР приняла во втором чтении, 251 голосов «за» – прим. авт.). Это будет уже третья попытка. Первые два раза депутаты не проголосовали.
- Вы внедрили Prozzoro первыми в Украине?
- Нет, первыми были в Министерстве Обороны. А из облгосадминистраций, да, мы первые начали на нее переходить. А кто первым внедрит? Мы.
- Вы говорили о том, что и горсовету ничего не мешало внедрить систему Prozzoro, не дожидаясь сессии...
- Мы же не ждали сессии облсовета... Есть и.о. мэра Галина Булавка. Она может отдать распоряжение, в котором «именем закона» рекомендует или прикажет всем коммунальным предприятиям перейти на Prozzoro. И все переходят. Зачем нужно решение сессии? Нужна воля и желание. Все остальное – юридическое обоснование.
- А как обстоят дела с Prozzoro в районных центрах – тех же Кривом Роге, Никополе?
- План следующий: мы переводим на систему все департаменты, областные коммунальные предприятия: больницы, училища и т.д. После говорим: смотрите, мы уже перешли на Prozzoro. Высвобождается время и ресурсы, которые мы можем потратить на то, чтобы внедрять систему в других предприятиях. Свои организации мы можем переводить на систему в рамках закона, так как они нам подчиняются. Городам же можем только давать рекомендации.
- Какое количество коммунальных предприятий переходят на эту систему?
- Переходят распорядители денежных средств, которые подчиняются облгосадминистрации. Самый крупный – это департамент ЖКХ. Также департаменты капстроительства, образования, медицины, физической культуры, соцзащиты и просто культуры. Каждому департаменту подчиняются свои структуры. Например, департаменту культуры-музеи, департаменту медицины – больницы, департаменту ЖКХ – предприятия-поставщики воды. Всех переводим на систему Prozzoro.
Есть коммунальные предприятия областного совета. Они нам не подчиняются. Переводить их на систему или нет – желание облсовета. Организация «Общественный контроль», которая помогает нам переходить на Prozzoro, готова на ближайшую сессию облсовета делегировать человека, который расскажет, почему это выгодно.
- Как вы считаете, сколько денег поможет сэкономить система?
- Все закупки бьются на две части. Допороговые – те, что не требуют тендера (до 100 тысяч гривен). Таких, по нашим оценкам, проводится на 500-700 млн. в год. Запороговых закупок - на несколько миллиардов гривен в год. На допороговых закупках экономия может составить минимум порядка 10 процентов – то есть 50 -70 млн. гривен.
- А сколько можно будет сэкономить на запороговых?
- Тут сложнее. Не столь важно, у кого делать допороговые закупки. Допустим, бензин можно купить там, где дешевле. А если мы строим отдельное радиологическое отделение с онкооборудованием? Можно ли на нем сэкономить? Нет, ведь есть проект государственного института, в котором указана некая цена. Допустим, это миллион гривен. И тут на торги выходит кто-то с ценой в 500 тысяч. Тогда мы понимаем, что за 500 тысяч отделение либо не построят, либо построят что-то не так, либо потом будут заявлять дополнительные суммы. Важно, как в законе пропишут правила использования системы для допороговых и для запороговых торгов. Если брать опыт Прибалтики, на который мы ориентируемся, то у них в законе хорошо выписано соотношение цены и качества. Выбирают не самое дешевое, а самое оптимальное предложение по соотношению цена-качество.
- Что еще будет сделано для борьбы с коррупцией?
- Мы делаем публичным любой процесс. Например, в каждой междугородней маршрутке у нас есть GPS-датчики. В некоторых городах их данные передаются в открытый доступ. Передали и мы. Но когда это произошло, оказалось, что маршрутка постоянно сворачивает с маршрута, не выполняет расписание. Теперь, когда эти нарушения видны всем, мы требуем от перевозчиков, чтобы их исправили. Есть лист с перечнем проблем. По каждой проблеме мы требуем от конкретного перевозчика дату ее решения. Правда, были и попытки работать по-старому. К нам обратился один из перевозчиков с предложением платить за каждую из 300 маршруток по 100 грн. в месяц. Мы говорим ему: давай мы тебе заплатим 30 тысяч, только больше сюда не приходи, а иди и нормально работай. После хождений по кабинетам и звонков он понял: по-старому не будет. На деньги, которыми планировал откупиться, закупил аптечки в машины, заменил резину. Теперь приходит и отчитывается по тому, что сделано на его транспорте.
- Сколько перевозчиков работает в области?
- Конкурсы выиграли 35 перевозчиков. У них около 950 транспортных средств, которые ездят по договорам заключенным с нами. По договору перевозчики должны использовать новый транспорт. Но позже они вместо нового транспорта ставят на маршрут спринтеры, переделанные из грузовых машин в пассажирские. Формально, в рамках законодательства, к ним сложно придраться. Но мы понимаем, что все равно есть недочеты. И не дадим им жизни до тех пор, пока на маршруты не выйдут новые «Эталоны». Инвестируйте, тогда будем сотрудничать.
Можно отремонтировать улицу, но не изменить менталитет
- Когда закончится ремонт улицы Рабочей?
- К 10 октября завершим ремонт дорожного покрытия Рабочей. К 1 ноября закончим «прокладывать» велодорожки.
- Что будет сделано на Рабочей к 10 октября?
- Заменят освещение, сделают бесшумные рельсы, появится много зеленых насаждений. Из снятого асфальта сделают ямочный ремонт 18 прилегающих внутриквартальных дорог. Установят ливневки, указатели, специальные съезды для инвалидов и специальные указатели для людей с ограниченным зрением.
- Ремонт Рабочей – совместный проект города и области?
- Финансирование совместное. Заказчик – облгосадминистрация. Общая сумма финансирования – порядка 100 млн.грн. Из городского и областного бюджета выделено приблизительно по 50%.
- На каких еще улицах ждать масштабного ремонта?
- Героев Чернобыля и Жуковского в Никополе, Полтавской в Павлограде, Рзянкина в Кривом Роге. Сейчас хотим собрать проекты на следующий год и начать их реализовывать с марта, а не с июля. Обратились ко всем мэрам и главам РГА с просьбой показать нам готовые проекты и доказать их социальную значимость. Мы готовы заложить их в бюджет на следующий год.
- Вы – активный пользователь Фейсбука. Как это влияет на вашу работу?
- По-разному. Например, вчера ночью в личке Фейсбука мне пишут, что прораб ходит по частным домам, которые находятся рядом с улицей Рабочей и говорит: если дадите мне 200 гривен, сделаю вам съезд, а если не дадите, положу бордюр. Мы попросили номер телефона, ведь подрядчиков и генподрядчиков масса. Утром нам прислали мобильный телефон. Свидетельствовать все отказались – боятся. Мы отдаем обращение в департамент ЖКХ. Человек из департамента идет к прорабу и под видом «тайного покупателя» общается с ним. Сегодня вымогателя накажем.
- Бывший глава КГА Киева Александр Попов в свое время наблюдал за тем, как дорожники попытались продать журналистам машину бюджетного асфальта для частного двора. Закупку проводили на Кольцевой дороге. А вы лично наблюдали за ремонтом улицы Рабочей?
- Конечно, я был там. Но я ведь не специалист по дорогам. У нас есть Технадзор. Мы запретили ему принимать работу, если что-то будет не соответствовать проекту, и не будет устраивать рабочую группу, в которую входят и представители общественности. Есть профильный заместитель по ЖКХ Владимир Пруцаков. Он раз в три дня собирает генподрядчиков и подрядчиков и с ними проходится по каждому пункту проекта. Ведь делаем это не для галочки, а надолго.
- За счет чего получилось направить средства на ремонт дорог?
- В этом году выросли доходы областного бюджета за счет бюджетной децентрализации. Вероятно, мы первые из ОГА разобрались, как ей пользоваться. Когда Валентина Резниченко назначили губернатором, он сразу поехал общаться с людьми в районах. Сам увидел состояние дорог. Когда стало понятно, что бюджет мы перевыполним, заранее предусмотрели больше денег на дороги. Не стали разбрасывать деньги по территориям, не тыкали пальцем в небо. Спрашивали у людей в районах, ремонт какой дороги в приоритете. И делали то, о чем они просили.
Пойти в IT
- Была инициатива внедрить оформление субсидии через Интернет. Доступна ли эта функция сегодня?
- В Днепропетровске уже можно оформить субсидию через Интернет, с 28 сентября начнем присоединять всю область. Когда внедрим по всему региону, поможем какой-то области разобраться. К нам обратились из Луганской и Киевской областей, чтобы мы им помогли. Мы отдали документацию, консультируем.
- Как именно происходит оформление субсидии через Интернет?
- Когда вы идете в орган соцзащиты и заполняете кучу бумажек, есть проблема с почерком, или можно указать неточные данные. В чем прелесть Интернета? На часть вопросов выбираете ответ из вариантов и точно не ошибаетесь. Заходите на https://igov.org.ua/. В разделе «Взаимодействие с государственными органами» выбираете услугу «Получение субсидии на оплату жилищно-коммунальных услуг», дальше регион, город. В открывшемся окне заполняете все поля, нажимаете отправить. В течение двух недель по закону на вашу электронную почту или смс на телефон должно прийти извещение о назначении или отказе в субсидии. Т.е. теперь эта услуга полностью в электронном виде и вообще никуда идти не надо.
- Многие ли в Днепропетровске уже оформили субсидию через Интернет?
- Несколько сот человек. Но мы не популяризовали эту услугу специально, пока не откатаем технологию и не доведем ее до совершенства. А популяризацией займемся с 28 сентября.
- Какие еще услуги хотите запустить в электронном виде?
- В ближайшие две недели появятся четыре услуги налоговой, три - Минюста. Надеюсь, добьем Госкомзем. Есть у нас также центры предоставления административных услуг. У них 24 услуги, которые будут дублироваться на портале igov.org.ua.
- А что за услуга по экологии?
- Сегодня государство может оперативно обеспечить все предприятия разрешительными экологическими документами и соответственно контролировать, как они платят экологический налог. Раньше получить разрешения без фирмы-посредника было практически невозможно. Начальник департамента экологии Руслан Стрелец хорошо общается с Министерством экологии. Он выбил у них пилотный проект для Днепропетровска – перевод услуг в электронный вид. Мы убрали всех посредников. Теперь никуда не надо приходить, декларацию об отходах можно заполнить на специальном сайте. Потом просто распечатать и документ у вас в руках. На это уходит всего 15 минут, прежде такая процедура занимала месяц. В ближайшее время планируем все экологические услуги предоставлять по такой же схеме.
- Какие IT-специалисты помогают разрабатывать новое программное обеспечение?
- Дмитрий Дубилет опубликовал в Фейсбуке объявление о наборе программистов, которые хотят и могут сделать бесплатно что-то полезное для страны. Теперь работает больше 200 человек, часть из них время от времени, часть – постоянно. Среди них есть даже украинцы-сотрудники Гугла и Фейсбука. В облгосадминистрации есть департамент IT. Они работают с несколькими фирмами по договору и также с волонтерами.
- Делается ли что-то для того, чтобы развивать отечественную IT-индустрию? Ведь сегодня многие программисты работают на другие страны, а проекты на волонтерских началах обычно временные...
- IT-компании приходят к нам после того, как к ним пришли с обысками. И начинают свою любимую песню о том, что они самые большие плательщики налогов. На самом деле, если запросить официальные данные, окажется, что IT-компании именно налогов платят очень мало. С другой стороны, у них работает много людей, которые получают зарплату в том или ином виде и развивают в городе сферу услуг, торговлю.
Мы несколько раз собирали IT-компании. Предлагаем им создать ассоциацию, выработать общие правила игры и взаимодействовать по ним. Тогда мы назовем IT-отрасль приоритетной, и вместе решим, что нужно развивать. Например, они говорят: не хватает выпускников вузов-молодых специалистов. Но ведь сегодня выпускники школ предпочитают получать IT-образование не в Днепропетровске. А что они, как будущие работодатели сделали для того, чтобы потенциальные сотрудники здесь остались? Нужно знакомиться, договариваться. Мы выступаем модераторами, уговаривая одних увеличить набор на IT-специальности, а вторым объясняем, что надо что-то делать для вузов. Например, прислать специалиста в вуз – прочитать лекцию, провести какую-то олимпиаду среди студентов, больше внимания уделять студентам уже со второго курса, вместе популяризировать IT как отрасль и т.д. Это именно тот случай, когда ОГА хочет все сделать на вчера, а IT компании «тормозят». Например, сейчас мы с Горным университетом открываем огромный IT-коворкинг для студентов. Открываем мы и университет, без IT компаний. Хотя такой коворкинг, в первую очередь, им нужен. Таким образом, мы показываем свое стремление идти навстречу IT компаниям и ждем от них ответных шагов.
От малого к крупному бизнесу
- Как идет работа с малым бизнесом?
- Малый бизнес – с одной стороны, самая большая проблема в нашей стране, а с другой стороны, это самая большая возможность для роста. В ЕС и США доля малого бизнеса –50-60%. У нас – 5 или 7 процентов. Поэтому наше государство зависит от промышленно-финансовых групп: от того, как они платят налоги, от того, платит ли зарплату градообразующее предприятие. Пример тому «Восток Руда» в Желтых Водах. Не нравится этому предприятию цена на продукцию, оно решает ее подержать на складе. Полгода продаж нет – дохода нет – зарплат нет – налога на прибыль нет – бюджет города не выполняется. Правильнее с точки зрения устойчивости любой системы – ее высокая дисперсионность. Точек опоры должно быть больше, чем две, и чем больше, тем лучше. Поэтому малый бизнес должен развиваться и должен быть основой всего. Мы открыты для любых предложений, которые могут помочь в этом процессе. Есть горячая линия губернатора, обращения на сайте, приемные дни у специального советника, который ими занимается. Большой бизнес просит создать инвестиционный совет при губернаторе. Скорее всего, создадим такой и для мелких предпринимателей. Крупный бизнес и сам разберется. Главное – не мешать.
- Не везде. Южмаш ведь тоже крупное предприятие...
- Есть нормальный бизнесовый подход. Это такое же предприятие, как любое другое. Если предприятие терпит убытки, то им должна заниматься облгосадминистрация? Каждым в области? Да, ЮМЗ – уважаемое предприятие, визитная карточка Днепропетровщины, но там же есть свой менеджмент. Если он не справляется со своей работой, то на обычном коммерческом предприятии директора увольняют, ставят другого, принимают программу развития, берут кредит в банке и дальше пошли. Это, кроме того факта, что ЮМЗ, вообще-то, подчиняется не ОГА, а Космическому агентству, но помощи требует именно от ОГА. Причем помощи в виде «мы должны выиграть тендер на поставку троллейбусов в Днепропетровск». Что значит должны? У нас рыночная экономика, а не обязаловка. Делайте лучшие троллейбусы, и будете выигрывать тендеры на их поставку по всей стране.
По ЮМЗ есть классический пример с их тракторами. Часть области сельскохозяйственная, есть местный производитель, у которого нет логистического плеча, все здесь. Поэтому мы собрали фермеров в Покровском районе и спросили: вам нравятся трактора Южмаша? Слышим кучу матов. Потом спросили на ЮМЗ: а что вы сделали, чтобы понравиться фермерам Покровщины? Ответ: «а что мы должны делать? Мы – Южмаш. Делаем ракеты». А что вы сделали для продвижения своей продукции на рынок? Запустили лизинговые программы? Работали вместе с фермерами над характеристиками тракторов? Что?
- Что сегодня делается по обороноспособности области? Угроза уже не такая, как раньше, но все же...
- Угроза есть всегда. Российской техники и военных меньше не стало. Но наша область лучше защищена. То, что год назад делалось наугад, сейчас делаем системно. Спасли огромное количество жизней фортификационными сооружениями на границах области.
- С какой самой сложной проблемой столкнулись вы на своей должности?
- Все, по-своему, сложные. Если действовать в рамках существующей системы, ничего невозможно сделать. Например, горячей линии психологической поддержки АТОшников не должно было быть, но она же есть!
- Громоздкость системы – основная проблема. А с сопротивлением системы сталкивались?
- В меньшей степени. Она сопротивляется, но у нас губернатор энергичный и умеет убеждать как никто другой.
- С какого года вы вместе работаете?
- С 1999 года. Познакомились именно в Днепропетровске. Он принимал меня на работу в медиахолдинг. Шестнадцать лет уже вместе работаем.
- Во сколько у вас начинается и заканчивается рабочий день?
- Начинается в 8, а заканчивается не раньше 21 часа.
- Какие качества из бизнеса вам помогли при переходе на государственную службу?
- Возможность прогонять через себя огромные массивы информации, вычленять из них самое главное и структурировать информацию. Плюс умение жестко ставить точные задачи, сроки их исполнения и контролировать их выполнение.